目前，我國減速機企業主要是中小企業，并且有與日俱增的態勢，但是隨著企業數目的不斷增長，減速機產業規模并沒有擴大，產品也基本是中低端領域，而在中_市場卻很難與一些發達_的減速機企業分到一杯羹。在這種形勢下，我國的減速機企業很難進入的_機械市場的競爭中。那么，在十二五期間，我國的減速機企業該怎么_自己，才能在_競爭中占有一席之地呢？
_，狠抓質量，做好品牌。企業要獲得長久持續的發展，__樹立自己的品牌。而無論怎樣樹立品牌，產品的質量都是_根本的前提。對于減速機中小企業來說，可以學習國外企業的質量監督體系，成立單獨的質量檢查小組，提高企業的管理水平。即便是沒有能力在短的時間內闖入_市場，那么_先做好中低端市場的知名品牌。
_，加強合作，以謀共贏。 減速機企業同行之間既是競爭對手，同時也可以是合作伙伴。尤其是中小企業往往有技術薄弱的問題，加強技術的交流，人才的互動，相互學習、相互交流，以謀取長足的共同發展。
第三，自主創新，加大研發。我國減速機 的中小企業雖然也知道創新的重要性，然而總因為技術能力有限，沒有信心搞自主創新的道路。然而，創新始終是企業靈魂的核心所在，中小企業一旦資金充沛，還是要不放棄走自主創新之路。
第四，錯位競爭，立足主打。減速機中小企業先不要抓產品種類“全”，而可以抓“精”。結合實際，發揮企業各自的特色優勢，各自選定主打產品，走出一條錯位競爭、共同發展的新路。
我國的減速機中小企業要擺脫在低端市場中徘徊，跨入_市場之中，并非一時一刻_能夠解決的。要擺脫這種困境，還需要務實的努力，先強大了好自己，真正將中低端市場做強、做硬了之后，努力創新，加大研發力度，_終會躋身與
減速機 _市場中！
